供应链 on 「开源之道」https://www.opensourceway.blog/categories/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE/Recent content in 供应链 on 「开源之道」Hugozh-CNCopyright (c) 2016 - 2026, 「开源之道」·适兕; all rights reserved.Sat, 20 May 2017 14:27:41 +0800成为开源软件供应链本身——学习为什么应该成为供应链的强有力的影响者https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/be_opensource_supply_chain/Sat, 20 May 2017 14:27:41 +0800https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/be_opensource_supply_chain/既然开源软件的供应链是成立的，可以解析的，说明一些问题的。那么接下来该做什么？作为企业，无论是商业大鳄，还是独立软件供应商，该如何面对汹涌而至的开源浪潮？是对着干？还是从善如流？先不要急着作出最终的决定，还是先了解能获得的最大利益是什么吧。开源和软件供应链https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/opensource_and_software_supply_chain/Thu, 18 May 2017 21:50:38 +0800https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/opensource_and_software_supply_chain/Docker是集装箱之意，它的出现和发明，一如真实世界的集装箱改变货物的运送，彻底的改变了软件的交付方式。那么物理的物体是有供应链的科学方法论支撑的，高效的供应链可以节省成本，事半功倍。那么这些理论是否能够用于软件的开发和生产了呢？尤其是在开源软件大的生态环境中。本文尝试诠释他们，以及背后的机理。这次我们谈谈开源项目得道者多助的Ubuntu犯下的人心不足蛇吞象的严重错误https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/supply_chain_case_study_ubuntu/Tue, 02 May 2017 18:25:31 +0800https://www.opensourceway.blog/posts/supply_chain/supply_chain_case_study_ubuntu/Ubuntu有着无与伦比的全球开发者和用户社区，产品涉足云平台、服务器、桌面、移动端、项目托管、部署平台等，但是几年下来，开始渐渐的有些力不从心，上个月大变动。那么从社区运营、参与、开源软件上下游等视角来分析一下，它犯了那些不应该犯的错？