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常常听到有人抱怨说国内的公司不重视开发者关系，我一般是默默的笑而不答，分析一下形势就明白为什么不重视了，原因很简单，在商业公司之外，开发者根本就没有形成自己的力量，也发不出自己的声音！其中尤其是开源共同体的认知，开发者自身都不承认这点。
开源的创新；Kevin xu 的 《每周互联》；Linus Torvalds 说找维护者是一件非常难的事情；特斯拉，中国，“科技冷战”；开源软件如何完成自举；Linux 基金会的首次在线开源峰会；开源：为什么我们不能自驾去 Middle and South Parks；AI 民主化：如果通过开源赋力；GitHub将托管在其平台上的开源软件代码保存在北极深处，以供子孙后代使用；Google Istio 事件揭开了开源共同体的伤疤；一家新的开源自动驾驶公司
基于开源技术栈所需要考虑的五件事；MySQL、Linux Kernel等取消项目中的master-slave等词汇;RedHat 为 Carahsoft 颁发了年度公共部门合作伙伴奖;开源共同体为更为宽容的语言构建最高法;在企业内贡献开源，可能面临知识产权的窘境;Google 成立 OUC 组织，惹争议;（美国）一份开源警察数据的计划;Apple 为教育工作者提供了新的免费课程和教材;Open source builders: 学习体会;开源项目如何赚钱;诺基亚与开源之路;开源的成功是因为其创新的本质，而非供应商锁定
为什么现代应用需要那么多的数据库？理性的乐观派—— Tim OReilly；Linux基金会基于 Community Specification 发起开源软件标准；Redis 数据库创始人 Sanfilippo：退居幕后的原因；DevOps团队如何从开源工具中获得更多；百度加入OIN专利保护；开源的自私行为如何让人们倦怠的；恰是Facebook 的开源战略成就了Presto；对企业开源状态的思考；IBM 将 “Trusted AI” 项目捐赠于Linux 基金会AI ；PionerasDev 赢得 IBM 开源共同体赋能；探索开源软件测试的状态；RedHat 跟进BLM运动，更改master/blacklist等关键词
知识产权战略必须削弱开放式创新吗？参与开源项目是如何改进工程阅历的；实践开源之领导需要掌握的5件事；为什么大公司会将他们的技术开源？400多个组织联合签名公开信希望拯救OTF；就云计算来说，开源已经是大玩家了；为什么说你应该基于开源项目而工作；为什么说银行应该拥抱开源技术；人工智能需要开放（源代码）；开源共同体是如何工作的；宜家蜂巢开源项目；企业如何加速数字化转型？开源的力量之于新冠病毒之战；如何创建一个开源项目办公室；开源的科学：利益和风险的平衡
开源的原型：有的放矢的开源；GitHub 将替代仓库内的“master”分支，以支持BLM运动；是时候停止憎恨微软了；VESoft 融资8千万美金以迎合中国日益增长的图数据库需求；开源价值如何塑造公司的文化；金融科技开源基金会看到了RegTech空间的机会；开源如果助力社会变革；开源：驱动未来商业成功；linux基金会和哈佛联合对开源安全作调查；想避开开源风险就去追踪它；开源的扩张和蔓延：这家合规公司找到了新路径；想要数字化转型成功，请认真对待开源；为什么说银行应该参与到上游开源共同体；红帽 Paul Cormier： 我们不会给IBM任何的优惠
本文尝试使用社会学的角度来进行分析和考察，当然要加上一些信息技术行业的技术术语来宏观的看待，这样至少可以把开源项目共同体的基本要素给梳理清楚。为接下来的成功的开源项目共同体和失败的考察做一个理论上和方向上的铺垫。
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