开源组件的交付渐成问题；AT&T 不仅开源了电信软件，现在还要学习文化；SPDX 可以帮助公司更好的管理他们的开源许可证；红帽收购Permabit；开源软件许可证专业指南；OSS-Fuzz以及其它漏洞扫描程序是如何帮助开发者的？Linux kernel 的贡献者 Grsecurity 控告开源界的Bruce Perens；据主流企业，开源正在驱动数字化转型；开源大拿Zannos，离开Canonical，加入了Inocybe；这家创业公司从狗血的经历中学到一件事：绝不要去惹开源程序员；红帽7.4 的目标是多云部署和支持；开发开源战略的头三个月；MIT开设开源课；开源领导者：Solomon Hykes 和Docker的革命
企业若要拥抱开源，离不开自身就是开放、共享文化的倡导者与实践者，如果没有这些内在文化基因，则就需要改变，改变文化、改变风格。那么内部开源就是这样一剂良药，让员工很舒服的接受变化，进而拥抱变化。你所在的公司准备好迎接内部开源了吗？不妨试试本文的方法。
这是一片有着悠久历史的土地，文化积淀非常的丰厚。但是近代遭遇了发展瓶颈，面对科学的迅猛发展，200 年以来一直处于落后、尴尬境地。著名的科学史著作者李约瑟提出的问题：“为什么近代科学没有在中国发生？”，其实同样开源社区在本土发展也是异常之式微，当然项目也就更是凤毛麟角了。甚至是本地的用户组也几乎都是赶时髦？这中间的原因是什么？笔者试图从文化、氛围、环境、个人等因素来寻找原因，并尝试找到对应的办法。 秘方文化、小国寡民、科学的曲解…… 等文化现象，似乎奠定了与开源、社群无关，该如何应对？
在这个一切都简单有效的年代，该如何向人们解释开源软件，尽可能用少的结论式的句子，而不是长篇大论式的解读。本文做到了，从历史、文化、工程、法律等，言简意赅的说明了开源软件的诠释。非常难得！
如何管理大量的GitHub通知;创业公司Kite是如何尝试毁掉两个开源社区的；开发者们请求Adobe开源Flash；测试人员的GitHub；专家称：开源的创业将是下一个风口；微软深入开源，从而为其Azure容器实例服务；华尔街是否准备好了开源软件？一款开源的工具帮助手机网络抵御住了重要的漏洞；为什么说Kubernetes平台的壮大对于AWS的容器服务是一个威胁？GitHub新功能：聚焦开源社区
EasyStack 主张成为世界上首个开源AI云平台；FOSSCON 2017 ：自由和开源软件正在改变我们看待基础设施的方式；开源：用还是不用（以及如何选择）；就我们所知的安卓已经死了，但是品牌不会更改；为什么说Kubernetes对于AWS来说无伤大雅；这是一个愈加开放的世界；为何VC会看上类似如Google、Facebook这样巨头的数据基础设施；什么是开放计算项目；开源商业新模式：出售个人数据；调查：开源正在高速发展，但是社区却在衰退；Google是如何利用开源来为其云服务平台服务的；创业时毋需担忧开源技术。
开源，商业，与商业模式，是有着重要区别的，开源是软件开发生产的一种方式，当然你可以利用来进行商业活动，至于这个商业活动的模式是什么全凭创始人自己定夺。你要做的是将他们三者分清楚了。但是要记得：开源不会一统天下，它的初衷就是多样性！
大道至简，参与社区其实没有你想象中的那么难，只要你能准确的定位自己。当然，准确的定位自己是人的一生中最难的事情。更何况是在儒家思想下，当世界是静止的，一万年不变的，刻舟求剑的。未来谁也确定不了，就看你是否能够找到自己想过的人生。
特斯拉使用开源地图平台更新其导航和地图；GitHub 建议：问你自己能为开源做什么；百度的无人驾驶阿波罗系统；为什么说开源软件对于业务很重要；从小众到引领世界：开源是如何征服世界的；每个人的Linux，指的是地球75亿人口的人类