为什么说企业采用开源的阻力来自工程师?

我常常在思考,为什么采用开源会失败?失败的是如此彻底,以至于连一丁点的翻身机会都找不到。利用开源做商业版本的、利用开源做项目的、利用开源做教育的、利用开源做社区的、利用开源做会议的……围绕某个开源项目或技术可以做很多事情,但是大多以宣告失败而告终。从欧美先进国家的一片创新与革新的面貌不同的是,本土依旧在拾人牙慧为主,并没有发展出相对应的生态。

2018年7月2日 · 12 分钟 · 5638 字 · 「开源之道」·适兕

开源之道

本文旨在从理性的阶梯来审视开源,以开源为核心进行外延,内容涉及人类、软件、乌托邦、商业、产品、工程、创新、社会、心理、治理、社区、教育等等领域,作者以弱小的学术素养,妄图探讨一个大的问题。除了孜孜以求的精神之外,就是探索本身了。

2018年6月30日 · 17 分钟 · 8082 字 · 「开源之道」·适兕

开源中的行为经济学现象——《“错误”的行为》读后感

开源之道,博大精深,计算机信息技术是其核心,围绕此而有很多的其它因素,开源的成功被大众所熟知,但是究竟是如何成功的?走过多少弯路?都需要那些科学学科的知识?这将发展成为很多的论文和研究。随着开源的重要性,必将越来越凸显。此文只是展现其中的一角——行为经济学。

2018年5月24日 · 9 分钟 · 4053 字 · 「开源之道」·适兕

COSCUP 2017参会感受二三则

要记得当年有人在参加完台湾COSCUP后,写下了《海峡两岸开源面面观》之类的文章,是的,对比的话,必须是两者都应该经历过、参与过,才能有切身的体会和感受。平日里只能在书中、邮件列表中、社交媒体中看到其它地区的社群发展和壮大,而COSCUP是最近的机会了。

2018年5月24日 · 3 分钟 · 1127 字 · 「开源之道」·适兕

为什么基于成功的开源项目的商业产品会失败?

这是我过去几年职业生涯中,一直在呼吁老板的命题,现在仍然是,只不过现在的角色换为一个没有厉害关系的第三方。但是一直没能系统的总结出理论去说服,虽然能够证明我的观点是正确的,时间也无须太长,2-3年就可以。就在前不久的一个失眠之夜,盘算着在社区分享点什么,于是突然之间就将题目中的几条给很清晰的出现在了脑海。那么我就以演讲的节奏将它们迅速的记了下来。但是,要给社区做演讲,那就不知道是什么时候了,也许有机会参加一次OSCON大会,大约在国内是没什么机会了,除非开放云精选有势力了组织关于文化的活动。这样过去差不多有一周多了,每每想起来,就忍不住的去想,所以干脆就写篇blog,将那些想法诉诸于文字。

2018年5月10日 · 12 分钟 · 5957 字 · 「开源之道」·适兕

历史的维度——开源、拿来主义与自主可控的历史对比

2018年4月,开源被无故多事,ZTE遭美国政府制裁引出的各种芯片、自主、闭源等各种理论甚嚣尘上,像历史上很多事情一样,真相往往没有被发现和关注。开源之道沉默了很久,试图通过某种表达方式,阐述清楚其中的来龙去脉。情感是最容易做到的,因为这是人类的本能,而能够理性的思考并行动,从来都是少数人做的事情。谨以此文献给那些实际的行动派。

2018年5月5日 · 13 分钟 · 6098 字 · 「开源之道」·适兕

莎士比亚和李纳斯.托瓦兹

人类的历史,有时候去读的时候总是充满希望的,整体上是从野蛮到文明,从无知到普适的过程。莎士比亚是文学巨匠,李纳斯.托瓦兹是卓越非凡的工程师,二者在那些地方有相似之处?无疑是民主和创新。

2018年4月14日 · 3 分钟 · 1316 字 · 「开源之道」·适兕

Kubernetes 是如何成为传统应用迁移的终极方案的

Kubernetes 作为云中的Linux,在短短的两年,以坐上火箭般的速度跃升为史上发展最快开源项目。它究竟能干什么?读完此文,可能就会明白其中蕴含的意义了。

2018年4月1日 · 9 分钟 · 4461 字 · 「开源之道」·适兕

开源的成功理应是什么样子?

或许你会想到现有的开源项目如Linux、Android、OpenStack之类的,但是具体让你描述的话,可以衡量的事项,你是否能够准确的形容出来呢?或者这篇文章能带给你些许灵感。

2018年3月27日 · 6 分钟 · 2767 字 · 「开源之道」·适兕

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