量子计算才是定义我们未来的技术，不是什么人工智能;IBM 收购红帽必须做三件事方能组织公司的下坡路;为什么有些开源的公司开始考虑更多的封闭策略;Google, Amazon and Facebook 均拥抱开源以赢得未来;OpenStack 获得契机恢复;AWS 推出托管 Kafka 服务：这是赤裸裸的要剥削开源吗？Linux基金会和 RISC-V 基金会合作—— 开放架构进入新时代;技术进步的未来是开源的;号外：中国正在使用开源来交付云服务;开源的未来;开源的成功和盈利的可能性关键在于社区;云计算会杀死开源式开发吗？

挑书是最难的，如果它是稀缺的话，那么还相对简单很多。然而我们处于一个信息爆炸的年代，随意的内容就可以将一个人的时间吞噬掉。那么精心挑选书这件事可谓是责任重大。

梁文道曾在一个叫做《伟大的思想》书系里的推荐语里写到:几乎所有人类史上最重大的变革，首先都是一种观念的变革。然而观念的变革往往是最难的，而其中最为重要的就是莫过于提高认知，知识是转变观念的重要的一条途径。开源能够有今天的成绩，绝不是看起来那么的简单，背后有着无数的智慧和知识驱动，开源之道理应去挖掘。

法律在中国，就我个人的理解就是个玩笑，我以为Oracle CEO 近日在接受媒体的采访说的一点都不为过。全球化带来的技术红利让中国的山寨文化着实过了一把瘾。那么又如何了呢？我翻译本文的时候，都能感觉到周围人们那些无耻的嘴脸，看！他们还在笑。

就笔者亲身的职业经历而言，一家没有开源基因的公司，即使招到了开源社区的人，也会导致双方异常的痛苦，仅仅一方的改变是徒劳的，作为公司必须做出改变，那么除了技术开发部之外，最为重要的莫过于人事部门了，如果人事部门不懂开源人才，那么可以基本盖棺论定，这家公司还没有准备好拥抱开源！在往死胡同里逼自己。

Ceph 存储项目成立独立开源基金会；Facebook 的 GraphSQL 也拥有了自己的软件基金会；Michael Howard ：拥抱开源正在摧毁过去供应商的“智能定义”；开源亮点项目：Binomial 和 Bionic Pancreas；金融技术基金会新启动了开源项目；OpenStack 扩展其焦点到开放的基础设施；Uber 加入Linux基金会；微软和Facebook 在AI上结盟；开源仍然是一种锁定（更好还是更坏？）可以替代GitHub的完全开源的软件；容器驱动网络即代码，而且Kubernetes证明了这是条路

来点实在的，二话不说直接上项目，用开源管理系统来管理开源项目，无可辩驳，这个已经有非常多的工具可以使用，重点是根据自己的需求来定制出适合自身需求的工具。

Kubernetes 的世界发生了一件事情：VMware 收购了 Heptio；微软或许是GitHub贡献者最多的厂家，但是它其实是自利的；时机已到，那些个网络巨头该为它们所依赖的开源付出应该的代价；独特的CTO：帮助技术社区驾驭开源生态系统；微软和IBM涌向所有开源的中心；Facebook 的GraphQL项目成立了新的开源基金会； LF Energy如何计划开源能源；FDA 公布了用于收集病人数据的开源代码；文化阻碍了运营商采用开源；开源许可：您的供应商是巨魔吗？

IBM 以高达340亿美金的高额收购了红帽；GitHub 和开源软件是如何利用代码来帮助人们的；为何说HortonWorks和Cloudera 的合并更为的强大；是什么让IBM收购红帽？这又意味着什么？开源软件正在吞噬整个世界的路上，这家VC想要分上一口；这里解释一下为何开发者会担心IBM收购红帽案；开源作为全球教育模式；开源革命已经结束 —— 因为已经赢得革命；开源之年，投资者瞄准一下开源公司——Hashicorp；开源项目值得参与吗？IBM 和红帽的组合：对于那些开源的创业公司意味着什么？开源的创新会改变时尚界；20年的不断前行，参与开源的开发者占其总数的一半；