引子
2017年的尝试,也就是每周一篇文章,然后发送到公众号上。50多篇文章,就这么坚持下来了,还见了那么点效果。那么2018年,则需要更多的努力。除了每周一篇文章之外,还需要做一些事情。

具体事项
- 一 /2017/12-20 开源文化 社区管理 扩张社区贡献者的几种办法 来自英文:5 ways to expand your project’s contributor base
- 二 /2018/01-10 开源文化 商业模式 赞助开源社区开发是一件双赢的事情 来自英文:Sponsored development is a win-win for users and developers
- 三 /2018/01-17 开源20年,是该庆祝一下了
- 四 /2018-01-24 开放源代码定义之历史篇
- 五 /2018-01-31 开源人物 Bruce Perens,第一位向世界说出“开源”的英雄 来自维基百科 Bruce Perens
- 六 /2018-02-07 社区管理 Kubernetes 社区是如何运作的系列之一——哲学及治理
- 七 /2018-02-28 基金会介绍 开放的 Apache 究竟有多开放?
- 八 /2018-03-07 社区管理 Kubernetes 社区是如何运作的系列之二——康威定律和SIG
- 九 /2018-03-15 图书阅读 开源书籍推荐 ————《路与桥——现代世界数字基础设施那些隐藏的劳动》
- 十 /2018-03-21 社区管理 Kubernetes 社区是如何运作的系列之三——SIG 治理细则
- 十一 /2018-03-28 开源文化 开源的成功理应是什么样子?
- 十二 /2018-04-04 开源指南 GitHub 开源指南系列之一——如何参与开源?
- 十三 /2018-04-11 开源指南 GitHub 开源指南系列之二——如何创建一个开源项目
- 十四 /2018-04-18 开源指南 GitHub 开源指南系列之三——为项目寻找合适的用户
- 十五 /2018-04-25 开源指南 GitHub 开源指南系列之四——打造受欢迎的开源社区
- 十六 /2018-05-02 开源指南 GitHub 开源指南系列之五——开源项目维护者最佳实践
- 十七 /2018-05-09 开源指南 GitHub 开源指南系列之六——领导力和治理
- 十八 /2018-05-16 开源指南 GitHub 开源指南系列之七——谈谈个人如何在开源的贡献中赚取金钱上的报酬
- 十九 /2018-05-23 开源指南 GitHub 开源指南系列之八——聊聊开源的社会行为守则
- 二十 /2018-05-30 开源指南 GitHub 开源指南系列之九——开源项目/社区的度量
- 二十一 /2018-06-13 开源指南 GitHub 开源指南系列之十——开源中的法律知识
- 二十一 /2018-06-21 基金会探秘 Apache 基金会是如何运作的
- 二十二 /2018-06-27 社区治理 精心布局的开源
- 二十三 /2018-07-04 开源文化 开源的最大阻力竟然是技术人员
- 二十四 /2018-07-11 Linux基金会介绍
- 二十五 /2018-07-18 基金会探秘 CNCF 基金会是如何运作的
- 二十六 /2018-07-25 商业模式 红帽成功背后的秘密武器是什么? 来自英文:What is the secret of Red Hat’s Success?
- 二十七 /2018-08-01 开源技术 Kubernetes 是如何成为传统应用迁移的终极方案的 来自英文:How Kubernetes became the solution for migrating legacy applications
- 二十八 /2018-08-08 商业模式 如何为开源项目做市场 来自英文:How to Market an Open Source Project
- 二十九 /2018-08-15 开源文化 开源之道
- 三十 /2018-08-22 /2018-08-29 Linux基金会企业开源指南系列之一——公司如何创建开源项目办公室来自英文:Creating an Open Source Program
- 三十一 /2018-09-05 Linux基金会企业开源指南系列之二——企业如何启动自己的开源项目 来自英文:Starting an Open Source Project
- 三十二 /2018-09-20 Linux基金会企业开源指南系列之三-—开源相关书单 来自英文:Open Source Guides Reading List
- 三十三 /2018-10-10 Linux基金会企业开源指南系列之四——度量开源项目的成功要素 来自英文:Measuring Your Open Source Program’s Success
- 三十四 / 2018-10-24 开源之道 – COSCon18 主题分享
- 三十七 /2018-10-31 Linux基金会企业开源指南系列之五——公司如何以利益最大化的姿态参与开源社区 来自英文: Participating in Open Source Communities
- 三十八 / 2018-11-14/21 Linux基金会企业开源指南系列之六——开源管理工具集介绍和使用 来自英文: Tools for Managing Open Source Programs
- 2018-11-28 开源之道图书与文档共读申明
- 2018-12-05/12 Linux基金会企业开源指南系列之七——正确的招聘开源人才 来自英文:Recruiting Open Source Developers
- 2018-12-19/26 Linux基金会企业开源指南系列之八——公司如何正确的使用开源代码 来自英文: Using Open Source Code
可能要做的事情
- 招募更多的贡献者
- 成立微信群,和其它如linux中国、开源社之类的形成互动
- 想要达到微信流量主,需要关注用户达到5000+,这是什么样的内容,才能吸引到如此多的关注?很明显,开源方法论,仍然是一个精英式的认知。
- 内容上是否要加入如何参与开源的具体技术指导文章?这点是吸引不感冒方法论,但是却对于开源技术很感兴趣的人群。
- 内容上要加入商业案例分析,那些成功实施开源战略的公司,以模仿为主的思维习惯里,可能会慢慢的接受这样一个理念。
- 要多利用各种机会去演讲,甚至可以以技术为切入点,毕竟还是每天和具体的技术和产品打交道的。