开源之道-Talking

在贫瘠的开源思想的市场上，仍然有执拗的人在不断的探索，哪里人迹罕至，环境恶劣，但是又有着无比的吸引力，带着自强不息、天道酬勤的精神，义无反顾的开拓！

商业公司拥抱开源有一个相当困难的悖论：一方面希望尽可能多的开发者工程师将注意力集中在公司；另一方面对于开源项目及其Community的可持续发展不想有任何的责任。OSPO 或许是解决这个悖论的重要的制度和尝试，那么过去有什么进展？从业者是否有可能沟通？开源项目还值得企业公司关注吗？我们来听听一线的愿景和诉求。

我们的社会有的时候很难理解，例如开源，只能是小众的话题，绝大多数人并不关心。即使是全面皆知的 DeepSeek 热点，也并没有为开源带来什么，开源作为黑色的背景板硬被忽略。但是总有一些人会将视角转向背景，告诉大家什么是开源，deepseek 开源了什么？

2024年底，郭炜写了一篇文章[1]，通过其一线公司创始人的视角谈了谈开源在本土的境遇，非常乐观的指出是可以的～未来一片美好！适兕第一时间约到了郭炜，挖掘他的深度思考。

大模型是2024最火的技术热词，历史上的人工智能从未像大模型这样的被人们所热捧，甚至带来了恐慌。这都是在生产端，然而其实，对于行业来说，大模型的落地却屡屡受挫，最后一公里成了难题，大家都在试图找出可能的路径。行业成立联盟也是其中重要的一种。

经验和知识是什么样的关系？为什么拥抱开源需要读书？我们是否按照已有的逻辑和行动去从事开源？你必须改变点什么才能称其为开源，如果什么也不变的话，那意味着我们是停止成长和进步的。

1665年的《哲学交流（Philosophical Transactions）》创刊号，该杂志确立了我们今天视为理所当然的关键科学原则，其中就包括：常规的技术和成果的分享，以让其他人可以基于其基础进行发展。而在几个世纪之后的信息时代，开源得益于更大规模的同行评审，因为有了基于互联网的协作。

毫不夸张地说，是Hacker创造了信息时代的繁荣，是Hacker缔造了个人电脑、互联网和开源，那么问题是作为本土，并没有赶上那个风起云涌的年代，而是搞起了无产阶级大革命，那么放在当下，我们本土是否拥有具备这样的人？如果有的话，我们该如何识别？识别了之后又该如何处理？

解释世界是一回事，能够怎么去做，才能让一件事情发生，而且成功率要高，这是现代科学和技术发展的主要成绩，似乎所有的事情都有了确定性：开一家可以营利的公司、制作一台可以生产冷气的空调、甚至是和远在大西洋彼岸的朋友视频都是非常确定的，那么软件项目尤其是不以资本为主要手段的开源项目：怎么做才能获得更高的成功率了呢？