汽车业需要拥抱开源；Satya Nadella 和微软是如何重新赢回华尔街的；开源是如何成为软件业的默认商业模式的；GPL合作承诺获得对开源许可的更多支持；Rogue Wave 软件公司在OCSON2018上发布开源栈；在开源20周年之际，Tim O’Reilly警告说，基于开源软件构建的平台公司已经迷失了方向；技术巨头们创建了传输数据的开源项目；Fintech sufes的开源采用关键：FINOS；IBM在开源大约20年后对其进行了反思；Apache去年所开发的代码价值 6亿美元
为什么人们不喜欢只有一家供应商运营的开源项目；为什么国防部应该先拥抱开源；GitHub vs. Bitbucket vs. GitLab：让开发者纠结的Git；GNOME 基金会正在招聘人才；开源还没有让技术更加的开放；重构后的Xen：重要的开源Hypervisor重新铸造；Python 语言创始人离开决策层；Linux基金会推出LF能源，新的开源联盟；谁将是开源的IoT应用开发的领导者；开源治理加速创新
SUSE 再易主，这次价值达25亿美金；开源是开放业务吗？20年的开源：共享代码的独特优势；Apache 许可如何允许开源茁壮成长；红帽的“开源之道”；Azure 的边缘计算平台的5大亮点；开源是如何将不同公司内的开发者们聚在一起的；【业界观察】开源正在赢得未来； VMware 是如何管理开源代码和合规性的
开源的可持续发展问题；周末阅读列表：FOSS 项目；开源：为什么越老越多的项目选择开放的运营模式；借助开源的推动，腾讯以铂金会员身份加入Linux基金会；Google 在Linux和开源方面加倍投入；什么是开源？为什么开源软件会如此的流行？GitHub的开发者仍然会给微软机会；开源巨头红帽的股价冲击前景走弱；剖析一个完美的Pull Request
本文旨在从理性的阶梯来审视开源，以开源为核心进行外延，内容涉及人类、软件、乌托邦、商业、产品、工程、创新、社会、心理、治理、社区、教育等等领域，作者以弱小的学术素养，妄图探讨一个大的问题。除了孜孜以求的精神之外，就是探索本身了。
微软利用AI来降低云计算的电力开销;微软勇敢的闯入了新的世界;为什么说开源需要营销（即使是开发者不喜欢这样）;Lemonade 不开源政策就得被淘汰，保险行业的新法则；为什么说开源既有利于业务，又对人大有裨益？数据库的转型：始于开源，终于AWS；红帽更改了一些开源许可证；如何构建社区：剖析成功的开源社区和项目； Kafkaesque: Instaclustr 创建了 Kafka-as-a-Service；Linux和开源相关的工作需求前所未有的旺盛；为什么有那么多的机器学习工具会开源？为什么说自己部署Kubernetes是一个糟糕的主意
本文将会以概述的形式为读者您提供 CNCF 软件基金会的一切内容，相信一定是您一直以来都存有疑问，但还没有来得及细问的内容。涵盖：member 与 committer 的区别、谁决定什么事、选举是如何进行的、基础设施又是如何工作的、董事会又是什么、什么是TOC、孵化器背后的哲学思想又是什么、以及CNCF是如何处理新项目和贡献者的惊人增长所带来的挑战。
为什么你需要理解你的软件供应链；微软收购GitHub；Linux基金会承认对微软购买 GitHub 的担忧；Google的做法不会有任何邪恶的AI风格与开源方法冲突；开放源码的增长使政府面临漏洞；Apache 软件基金会新晋顶级项目——Traffic Control；GitLab 目标是更多的自由和开源项目；开源的存在困境：“自由”的含义。
FRINX 和中国电信北京研究所联合开发基于开源的网络控制系统；OpenShift到底是不是Kubernetes的一个分支？微软打算收购GitHub；加利福尼亚政府部门发布推动开源的新政策；令人惊叹的开源革命者肖像；如何处理开源软件的漏洞？开源数据库的崛起；美国宇航局科学家研究表明如何克服开放式创新的障碍