GPL 让人爱的是什么?

Kata Container 的创始人王旭在演讲中或者是线下交流,总是会提到一个称述,这个世界上最成功的开源项目Kernel采用的是GPL许可,为什么会是这样?能回答的了这个问题的没有几位。笔者也无法给出确定的答案,但是笔者愿意去收集Kernel成功与GPL的功用之间的关系证据。此篇就是其中之一。

2023年11月7日 · 7 分钟 · 3275 字 · Joe Barr

开源增长的共识:寻找开源的核心力量

我们都希望增长,尤其是对我们的生活、工作有帮助的技术,开源项目成为我们现代数字生活的重要支柱,它的增长逻辑是什么?我们该如何总结规律,才能做到事半功倍?成功是所有人都希望做到的。很明显什么都不做,上天是不会让开源自动发生的,做什么总是有路径可循的!那么不妨我们一起找找「开源之道」。

2023年9月18日 · 2 分钟 · 592 字 · 「开源之道」·适兕

开源与前沿:2023年的下半年我们面临着何样的挑战?

作为一名开源布道者,经历了这多年的风雨,对于推广的无力感是最能体会的,希望更多的人加入到开源世界,可是就像最后的黑客一样(但是没有黑客的能力),有些事情的变化是超越个体能力的,是时代的车轮滚滚而来,只能顺应。

2023年8月10日 · 6 分钟 · 2538 字 · 「开源之道」·适兕

OSCAR 开源产业大会的展位外送两场价值十万元的开源工作坊是什么样的存在?

没有人怀疑「开源之道」·适兕在开源中倾注了大量的时间和精力,并以写作和演讲的方式将开源的知识进行传播,而这些时间和精力他本来是可以花在他处的,这就是考验社会对于开源这件事以及适兕个人的生产价值的时候了,如果你觉得他所做的一切对你是有益的,那么不妨考虑一下赞助他,让他可以将这件有意义的事情可持续的做下去,前提是你也能赚到。

2023年7月6日 · 4 分钟 · 1943 字 · 「开源之道」·适兕

守信用乃商业之根本:从开源世界历史上的一场官司说起

资本主义为什么没有在中国盛行起来?这个问题有无数的试图解答的答案,但是历史是无法像计算机程序那样进行重演的,这也是科学不区分成功和失败,只有路径不同的原理所在。为什么那么多的开源项目失败了?作为非科学实验,我们需要紧盯着哪些成功的项目!它们在关键的决策方面做对了什么!当然这也不是否定了从失败中吸取教训,相反要更加强调和倡导。

2023年4月30日 · 9 分钟 · 4306 字 · 「开源之道」·适兕

「开源之道」·同行者·年会

何谓「开源之道」?即以开源的方法、思想来指导自己的行动,进而满足自己的生活与工作,开源之道可以融入到各行各业,尤其是以软件生产为主的信息产业,具有现代数字基础设施的中流砥柱之称,从业于此的人也具有一定的数量,我们不妨邀请这些秉承「开源之道」的人们欢聚一堂,分享喜悦与成长。

2023年4月3日 · 2 分钟 · 650 字 · 「开源之道」·适兕

谁对开源有需求?

开源为什么能够存活到今天?如果它失去活力的话,无人问津的话,它是不可能走到今天的。那么是什么魅力让它能够走到今天了呢?人们为何会前仆后继的为开源注入活力,添加新的能量,使之不仅存活,还在壮大之中。那么问题来了:谁会对开源有真实的需求?尤其是愿意付费的

2022年3月21日 · 9 分钟 · 4440 字 · 开源之道

开源之道:经验还是科学?

当我们遇到新生事物是知识的盲区后,我们通常是利用已有的知识来理解的,这是大脑的运行机制,然后不断的进行学习、尝试、设想、试错,取得阶段性结果,然后如此反复。这似乎是解释的通的,但是现实呢?我们会本能的使用经验来反对一切尝试,在开源的世界,此类事件也概莫能外。

2021年9月1日 · 8 分钟 · 3770 字 · 开源之道

谁该拥有开源项目?人还是公司?美国正在加大开源的采用;等开源之道每周评论 2021 08 29

F5 对开源的承诺翻倍;资本主义与开源协作的颂歌;改进 Linux 以及开源的安全获得报酬;互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿);Linux 30周岁了;谁该拥有开源项目?人还是公司?美国正在加大开源的采用;开源让给 AI 的政策制定者进退两难;为了防止网络攻击,政府应该限制软件材料清单的范围

2021年8月25日 · 4 分钟 · 1756 字 · 开源之道

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