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当一个观念成为当地的一种集体无意识：文化、习俗、日常行为之时，能够让人们意识到这个观念都是异常的困难，不是所有人都是理性的，也不是所有人会整体的反思生活，那么庄子的屠龙术在没有龙的时代该如何应用？所幸我们生活的不是庄子的封闭小农时代，而是全球化的互联网时代，让本土的人相信开源的协作，大多是没有直接的经济回报的情况下，是非常困难的，但不是不可能。开源在中国，不仅要推动，还要劫魅。

开源之道图书共读，突发灵感，临时凑热闹，选择了一本2020年的电子图书，希望能够在24小时之内阅读完成，最后以一篇读后感总结为结束标志，非常遗憾我未能在24小时之内完成，尽管连读带写一共花6个小时，但是我还得干其他事，结果就超过了50个小时，这是做事情的正常情况。

Android 对于Google是形成了所谓的开源生态了吗？Kernel 对于 RedHat 来说是形成了开源生态了吗？GitHub 托管的开源项目形成了开源生态了吗？我们该如何定义开源生态？又该如何对待开源项目在开源这个大的框架的下定位？正名的功夫为何如此难以前行？

为什么Open Core的商业模式是可行的？我们不妨从人的心理和社会两个角度来探索一番，因为经济是要建立在这两个元素之上的，在进一步探究之前，我们不妨找找相关的资料。

你会对一件事物产生思考吗？为什么只有人类统治世界？人该如何去平等？货币为什么会让人迷失？宗教的本质是做什么的？技术可以糊口，但是为谁服务了？你能对一件事情直达本质吗？科学和人类的右脑、模因将如何对宇宙产生影响？为什么Open的力量会是历史的终结？

科学管理的奠基人：泰勒，在做了两年的基层工作之后，并没有像马克思一样对工人充满同情，相反，他对工人的消极怠工是深恶痛绝，于是，他开始专门研究如何细化工作，制定标准，然后训练工人，自那以后，科学管理成了世界发展的主流，影响深远。泰勒的秘密是什么？就是将劳作过程细化！近距离的观察、实验，以详细获得最佳效率。其实开源的过程也是可以这么做的，问题是看你有多大耐心了。

随着人类对于神经学、心理学等的掌握，开始破解人类心智的秘密了，人所做的每个选择、决定，都是和自我的心理、掌握的知识、外部的环境等休戚相关的。开源是作为一种社会现象？还是一种软件开发方式？还是一种授权许可模式？一种商业模式？一种道德取向？还是一种进化选择？这都取决于你自身 ————本文的看官。

软件吞噬世界，这已经成为了当下的共识，然而，软件本身的生产却在发生了变化，随着数字化转型时代的来临，世界的加速，软件的迭代和维护乃至创新都迎来了前所未有的挑战，面对如此的境地，工程师哭喊着学不动了，无疑于自取其辱！一条不错的出路就是拥抱开源！让自己处于开放、动态和多样性中，保持竞争力！保持生产和创新。

没有什么是一成不变的，尤其是人类自身为了某些目的而做出的一些约定、制度等等，人性是复杂的，那么进化将注定会是复杂的。但毋庸置疑的是，在此过程中所创造的劳动成果，让人类本身获得了解放，或者说更加受益。